周口市天然氣有限公司各分（子）公司召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨第四季度工作部署會(huì)

2024-10-12 09:05:31

    10月9日-10日，周口市天然氣有限公司各分（子）公司分別召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨第四季度工作部署會(huì)，總結(jié)分析第三季度各項(xiàng)工作完成情況，安排部署第四季度相關(guān)工作。

城區(qū)公司

會(huì)議指出，全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)及周口天然氣公司第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，在認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任上再壓實(shí)、措施上再?gòu)?qiáng)化，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，一體推進(jìn)“保安全、促管理、控成本、穩(wěn)增長(zhǎng)、增效益”，確保打好四季度“百日沖刺”收官戰(zhàn)，交出年度經(jīng)營(yíng)管理圓滿答卷。

鹿邑公司

項(xiàng)城公司

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以用戶的需求為導(dǎo)向，用心用情全面提升用戶體驗(yàn)，搭建與用戶溝通的新橋梁。要積極探索用戶服務(wù)的新模式和新標(biāo)準(zhǔn)，在滿足用戶期望的基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)見(jiàn)用戶的需求，真正落實(shí)“一站式、管家式”服務(wù)要求；要進(jìn)一步完善服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，用心對(duì)待每一份訴求和建議，以創(chuàng)新引領(lǐng)服務(wù)，用行動(dòng)踐行承諾。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是常抓不懈的永恒主題和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，各公司要科學(xué)、合理、高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量，將“人防、物防、技防”有機(jī)結(jié)合形成防范合力，要進(jìn)一步做好第三方施工監(jiān)護(hù)工作，確保管網(wǎng)安全；要在冬保季到來(lái)前做好對(duì)所有管網(wǎng)管道、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的巡查維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立清單臺(tái)賬明細(xì)，按照“三定方針”進(jìn)行整改，確保閉環(huán)管理；要進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)力量建設(shè)工作，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備到位，應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案編制審核完善，應(yīng)急演練開(kāi)展到位，在關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、用得上、打得贏”。

西華公司

鄲城公司

會(huì)議要求，管理干部要以“強(qiáng)雙基工程”為指引，不斷加強(qiáng)與新員工的溝通交流，幫助新員工盡快勝任崗位，讓其快速積累知識(shí)、掌握崗位技能、提高工作本領(lǐng)，激發(fā)出活力和潛力。要不斷增強(qiáng)工作中的敏銳性，及時(shí)關(guān)注并發(fā)現(xiàn)一線工作中存在的問(wèn)題，快速拿出解決方案，對(duì)員工做出有效反饋和提升指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)共同提升，共同進(jìn)步。

會(huì)議著重要求，各公司要提前統(tǒng)籌謀劃2025年規(guī)劃編制工作，把準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向，科學(xué)制定目標(biāo)舉措，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”的突破、優(yōu)化“面”的布局；要樹(shù)牢長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，深化精細(xì)管理，將人均效能提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，不斷提升全員創(chuàng)效水平；要堅(jiān)持銳意求變、主動(dòng)謀變，堅(jiān)持深入挖掘內(nèi)外部潛力，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)、開(kāi)辟新賽道、布局新領(lǐng)域，為2025年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議還對(duì)廉潔從業(yè)、工程管理、增值業(yè)務(wù)、合規(guī)管控等工作進(jìn)行安排部署。