周口市天然氣有限公司工程安裝分公司召開2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)

2025-01-04 15:29:57

1月2日，周口市天然氣有限公司工程安裝分公司在公司四樓會(huì)議室組織召開2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)。天然氣公司總經(jīng)理郭向前、副總經(jīng)理王繼領(lǐng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)王繼鋒、總工程師王國(guó)廠、工程安裝分公司經(jīng)理韓海南出席會(huì)議并講話。工程安裝分公司副經(jīng)理邵猛主持會(huì)議。

會(huì)上，韓海南代表工程安裝分公司，以“破舊立新促跨越，同心同德開新局”為主題，作《2025年發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告》。

《報(bào)告》中回顧了2024年工作成果與現(xiàn)狀剖析，做出2025年發(fā)展目標(biāo)與一系列具體舉措，在貫徹落實(shí)集團(tuán)與天然氣公司的期望和使命、深化工程管理模式、踐行人才與專業(yè)共進(jìn)、筑牢安全責(zé)任基石、強(qiáng)化用戶服務(wù)理念等方面作了詳細(xì)的部署。

王國(guó)廠對(duì)2025年工程工作作安排部署。他表示，在公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，工程安裝分公司全員要始終保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和廣闊的發(fā)展格局，樹立大局意識(shí)和全局觀念，做到“心往一處想，勁往一處使”。在日常工作中，要始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向，凡事都要力爭(zhēng)做到讓自己滿意的同時(shí)，更要讓客戶滿意。設(shè)計(jì)、工程、決算、測(cè)繪等部門員工，要學(xué)會(huì)換位思考，充分理解他人的困難和需求，相互支持幫助，與工程安裝分公司形成良好的溝通協(xié)作機(jī)制，逐步形成一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

郭向前作總結(jié)講話。他指出，工程安裝分公司要根據(jù)《2025年發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告》細(xì)化措施方案，嚴(yán)格落實(shí)，確保執(zhí)行到位。

他強(qiáng)調(diào)，2025年，工程安裝分公司要著重提升工程質(zhì)量和效率，全力推動(dòng)工程管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)施工過程的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理，達(dá)成工程全流程的無縫監(jiān)管，以工程質(zhì)量為核心，以精細(xì)化管理為抓手，建立全面的質(zhì)量管理體系，確保施工規(guī)范和質(zhì)量雙過關(guān)。持續(xù)貫徹“強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)攻關(guān)”的工作原則，把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

他要求，一是協(xié)同靶向發(fā)力。全員要堅(jiān)持“精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理”的原則，把大目標(biāo)細(xì)化為具體可行的小目標(biāo)，把宏觀任務(wù)分解為微觀舉措，讓各項(xiàng)管理工作有規(guī)可循、有制可依、有條不紊、順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)人才培育。針對(duì)工程質(zhì)量安全管理，組織多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工專業(yè)技能與質(zhì)量安全意識(shí)，充實(shí)人才隊(duì)伍，為工程質(zhì)量安全注入新活力。三是創(chuàng)新管理升級(jí)。各級(jí)管理者要深刻領(lǐng)悟2025年集團(tuán)新變革導(dǎo)向，理思路、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到敢想、敢說、敢做，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，確保施工嚴(yán)格遵循規(guī)范，質(zhì)量安全無虞，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好各項(xiàng)工程管理工作。

大會(huì)在《億星之歌》的激昂聲中，圓滿落下帷幕。