建立備件“彈藥庫”，全力護(hù)航保經(jīng)營

2020-05-02 10:03:05

  引言：在當(dāng)前這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，隨著消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量需求的不斷提高，很多企業(yè)的科技含量也在逐步提高，很多都完成了大規(guī)模的省人省力自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)出來的，哪有設(shè)備不出故障的，解決故障就要靠維修技能人員和備件。你技術(shù)再高，沒備件也是空談，巧婦難為無米之炊，所以需要建立備件庫，然而說來簡單，備件的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，涉及到備件的庫存量，資金占用量等一系列問題。

     為保障天然氣各站區(qū)運(yùn)營更加效率，減少突發(fā)故障造成的運(yùn)營中斷，合理調(diào)用備件采購資金，形成對(duì)各站區(qū)強(qiáng)有力的備件供應(yīng)與支持，天然氣設(shè)備管理部歷時(shí)40多天，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下建立了以新件區(qū)、舊件區(qū)、待修區(qū)、修復(fù)區(qū)、報(bào)廢區(qū)五個(gè)區(qū)域?yàn)榻M合的天然氣站區(qū)系統(tǒng)備件庫。

 

    備件庫

天然氣站區(qū)系統(tǒng)備件庫集收儲(chǔ)、保管、修復(fù)以及發(fā)放備件于一身，也是各站區(qū)零配件管理和流轉(zhuǎn)中心，對(duì)保障各站區(qū)備件供應(yīng)支持具有非常重要的作用。

    備品備件管理，是維持站區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行所需的各種備用品的管理系統(tǒng)，包括對(duì)備品備件的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、修復(fù)、出入庫、盤點(diǎn)、庫存等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、預(yù)警管理。

 

 

    沒有一個(gè)無緣無故的創(chuàng)新，更不會(huì)有憑空想象出來的好點(diǎn)子！在多次被動(dòng)嘗到設(shè)備突發(fā)故障臨時(shí)抱佛腳的苦果后，大量的人力物力被占用，更有設(shè)備故障而導(dǎo)致在黃金時(shí)段經(jīng)營被迫中斷等等問題，痛定思痛之下，設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人楊永決心無論再麻煩、再繁瑣，也要把備件庫給建起來，用最少的備件資金，合理的庫存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，對(duì)各站區(qū)設(shè)備部件提前預(yù)警，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性，把設(shè)備突發(fā)故障可能造成的停工停產(chǎn)損失減少到最低限度，把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度，把備件采購所需資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平，對(duì)各站區(qū)備件統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌調(diào)配，有效的降低庫存積壓。

    備件庫從計(jì)劃論證，到目前的初步成立，歷時(shí)40多天。對(duì)各站積壓備件和舊件進(jìn)行統(tǒng)一收集整理、歸類建檔。截止到目前，暫時(shí)規(guī)劃為五個(gè)區(qū)，分別為新件區(qū)、舊件區(qū)、待修區(qū)、修復(fù)區(qū)、報(bào)廢區(qū)。目前收集整理新件總價(jià)值近20萬，舊件待修復(fù)總價(jià)值近25萬。已修復(fù)舊件總價(jià)值9萬。