鄲城縣天然氣公司2022年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)勝利召開

2022-01-07 08:51:19

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)與周口公司2022年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)會(huì)議精神，2022年1月1日，鄲城縣天然氣有限公司經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)在世紀(jì)大道營業(yè)廳二樓會(huì)議室召開，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)以及總公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向與目標(biāo)、就如何深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、周口總公司誓師大會(huì)要求進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良，鄲城縣天然氣公司經(jīng)理朱安成、周口天然氣公司行政中心經(jīng)理李強(qiáng)、周口天然氣公司財(cái)務(wù)管理中心副經(jīng)理朱輝、各部門負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)骨干出席了會(huì)議，鄲城縣天然氣公司副經(jīng)理郭高俊主持會(huì)議。

會(huì)議在激昂的國歌聲中，拉開了序幕

會(huì)上，鄲城縣天然氣有限公司經(jīng)理朱安成宣讀了《2022年周口天然氣公司人事聘任的決定》，并向大會(huì)作了《鄲城縣天然氣有限公司發(fā)展執(zhí)行報(bào)告》，舉行了鄲城縣天然氣公司2022年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式和各部門廉潔從業(yè)承諾書、安全責(zé)任承諾書遞交儀式。六位部門負(fù)責(zé)人分別作了2022年經(jīng)營管理誓師發(fā)言。 

鄲城縣天然氣公司經(jīng)理朱安成在報(bào)告中指出，2022年，鄲城公司要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)誓師大會(huì)“兩個(gè)報(bào)告”的發(fā)展要求以及總公司誓師大會(huì)“兩個(gè)報(bào)告”的規(guī)劃指導(dǎo)，通過踐行“三高”發(fā)展、探索改革創(chuàng)新、加強(qiáng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、保障安全運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展新的更大突破，完成公司2022年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

2022年牢固樹立市場為“龍頭”，始終堅(jiān)持發(fā)展為先的思路不動(dòng)搖，公司全員要克服一切困難，管理干部、業(yè)務(wù)骨干帶頭深入一線，按照重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展計(jì)劃，精確分析研判、精準(zhǔn)施策發(fā)力，不畏困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場大突破。

提升工程管理，緊跟發(fā)展需求，外引內(nèi)增擴(kuò)充施工力量，嚴(yán)把質(zhì)量嚴(yán)控工期，實(shí)現(xiàn)工程助力市場。

加強(qiáng)運(yùn)營管理工作，做好全面安全排查，完善隱患處理閉環(huán)管理，確保全年管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

全力推進(jìn)LNG站擴(kuò)建工作，跟進(jìn)加油站手續(xù)辦理，爭取經(jīng)營多元化。

全面加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全事故零發(fā)生。

以優(yōu)化營商環(huán)境為抓手，持續(xù)推進(jìn)客服改革，提升服務(wù)效率，提高公司整體服務(wù)形象。

以黨建工作為引領(lǐng)，提升組織力，打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

堅(jiān)守信念，嚴(yán)守“三線”，以“零容忍”態(tài)度抓好廉潔自律工作。

集團(tuán)常務(wù)副總裁、天然氣公司董事長趙廣良對于鄲城公司2022年的發(fā)展謀劃給予肯定，并提出要求：

他指出，鄲城公司在2021年的經(jīng)營發(fā)展中距離兄弟公司仍有部分差距，對于執(zhí)行報(bào)告中所提出的差距，鄲城公司要不躲閃、不逃避，真正分析、研判，有目的、有策略的去逐項(xiàng)解決，鄲城公司要力爭與其他兄弟公司體量齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)鄲城公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展大突破。

他強(qiáng)調(diào)，鄲城公司市場發(fā)展要從外部環(huán)境、內(nèi)部政策兩方面出發(fā)去考量， 2022年鄲城公司是總公司戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵點(diǎn)，鄲城公司市場潛力巨大，要做好與外部溝通匯報(bào)，保持好正面形象。要選取優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合理安排市場、施工力量，實(shí)現(xiàn)“三快”，樹立公司外部口碑，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)突破式的發(fā)展。

他要求，2022年鄲城公司要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大突破，團(tuán)隊(duì)建設(shè)一定要做好規(guī)劃，要重點(diǎn)關(guān)注員工作風(fēng)問題。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要做好引導(dǎo)、引領(lǐng)工作，本人身先士卒，隊(duì)伍才有沖勁，領(lǐng)導(dǎo)干部不能徹底理解、宣貫公司的美好愿景，團(tuán)隊(duì)就會(huì)衰竭，沒有驅(qū)動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，面對困難以及問題要敢于干事、勇于擔(dān)事，對目標(biāo)要敢于挑難，敢于創(chuàng)新。

他特別強(qiáng)調(diào)，對于營商環(huán)境建設(shè)，要找準(zhǔn)抓手，認(rèn)識到營商環(huán)境建設(shè)對公司的重要影響，對照評比準(zhǔn)則要有針對性的做好準(zhǔn)備，對于工商業(yè)用戶要建立大客戶回訪機(jī)制，樹立用戶口碑，以便智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)的逐步推進(jìn)。