西華縣天然氣有限公司召開2022年二月份經(jīng)營管理分析會
2022-03-10 08:36:04
2022年3月7日下午,西華縣天然氣有限公司2022年二月份經(jīng)營管理分析會在加氣二站二樓會議室召開,會議傳達(dá)了周口天然氣公司會議精神,明確了西華公司在接下來的工作方向和管理目標(biāo)。西華公司經(jīng)理李長偉、副經(jīng)理劉寧、經(jīng)理助理張祥及各部門負(fù)責(zé)人共計18人參加會議,會議由副經(jīng)理劉寧主持。
會議在激昂的《億星之歌》歌聲中拉開序幕。
西華公司經(jīng)理李長偉首先傳達(dá)了《河南億星實(shí)業(yè)集團(tuán)關(guān)于開展第二屆全員崗位創(chuàng)新競賽活動的通知》文件精神,并對西華公司參與創(chuàng)新競賽活動提出要求,對各部門指出了創(chuàng)新方向,同時對周口市天然氣有限公司關(guān)于開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫傳達(dá)。最后在聽取了各部門關(guān)于二月份工作開展情況的匯報后,針對二月份經(jīng)營發(fā)展情況中存在的問題進(jìn)行深刻剖析,并對下階段具體工作開展進(jìn)行安排部署。
會議指出:從財務(wù)數(shù)據(jù)上面可以看出,在過去的兩個月中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展短板較為明顯。三月份所有人員要鼓足干勁,打起精神,努力扭轉(zhuǎn)前兩個月鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的頹勢,實(shí)現(xiàn)第一季度的開門紅。
市場發(fā)展方面:西華公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入中后期,要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新,對剩余村莊按照“一村一策”進(jìn)行發(fā)展,同時做好二次報裝的宣傳及收款工作;著重關(guān)注雙匯項(xiàng)目施工進(jìn)度,及時盯催回款;對已簽約的房產(chǎn)項(xiàng)目,利用工程施工來把控回款的時間節(jié)點(diǎn),對重點(diǎn)項(xiàng)目回款進(jìn)行跟催。佰旺德要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展融合,與村委建立合作關(guān)系,在村莊收款期間進(jìn)行灶具、煙機(jī)的宣傳,制定銷售方案薄利多銷,提升品牌知名度和灶具點(diǎn)火占比。
工程管理方面:對照施工單位人員花名冊,逐個核對施工人員保險購買情況,對未按要求購買保險的不允許進(jìn)場施工。同時要把改革措施落地見效,市場與工程形成聯(lián)動,通力合作,團(tuán)結(jié)一致,對于急需進(jìn)入施工的工地必須無條件進(jìn)場施工,形成工程助力推動市場發(fā)展的良性循環(huán);結(jié)合市場部發(fā)展需要,提前規(guī)劃中壓路線并施工。
安全運(yùn)營方面:做好燃?xì)庑袠I(yè)年度動態(tài)考評工作,梳理完善安全管理體系、制度匯編等各項(xiàng)資料臺賬,每周六的安全宣傳日各部門要積極參與,定休人員每月至少參加一次;安全部要針對站區(qū)各類設(shè)施安全間距和存在問題結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出整改意見;運(yùn)營部內(nèi)勤對改管工單進(jìn)行百分百電話回訪,辦公室進(jìn)行不低于20%抽查;新用戶首次點(diǎn)火必須張貼安檢單;運(yùn)營部對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤艿谰緲毒九七M(jìn)行補(bǔ)充;重點(diǎn)對十年以上的室內(nèi)立管及工商業(yè)用戶的過墻管進(jìn)行排查,同時將表箱封堵及電線纏繞建立清單上報至主管部門。
客戶服務(wù)方面:借助優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作開展,做好服務(wù)大提升工作,以用戶為中心,提高對外服務(wù)水平與技能;同時要穩(wěn)步推進(jìn)調(diào)價補(bǔ)差工作。
站區(qū)管理方面:利用油價上漲契機(jī),制定目標(biāo)任務(wù)量,精準(zhǔn)鎖定用戶,持續(xù)推進(jìn)“油改氣”改裝車輛發(fā)展;同時通過服務(wù)優(yōu)化使過路車輛成為我們的固定客戶,從而提升銷量。