周口市天然氣有限公司站區(qū)、質檢、安全管理系統(tǒng)召開一季度經(jīng)營管理總結暨二季度工作部署會議

2022-04-13 08:11:20

4月10日下午，周口市天然氣有限公司站區(qū)、質檢、安全管理系統(tǒng)在二樓會議室召開一季度經(jīng)營管理總結暨二季度工作部署會議。周口市天然氣有限公司副總經(jīng)理王繼領、各縣公司分管安全副經(jīng)理、站區(qū)管理中心經(jīng)理王力博、站區(qū)管理者，安全、質檢、長線管理部部長及兼職安全員參會，會議由張紅偉主持。

會議聽取了安全、質檢、站區(qū)管理中心、加氣母站、項城站、西華二站、鹿邑加油加氣站、設備管理部等站區(qū)、部室關于第一季度工作開展情況匯報，對第一季度經(jīng)營管理情況進行了分析，深刻剖析了加氣站市場發(fā)展、工程質量管理、安全運營、客戶服務、能力作風建設等工作上存在的問題，認真研判解決問題的具體舉措和辦法。會議還傳達了天然氣公司第一季度經(jīng)營管理會議中集團和公司領導講話精神。并對下一階段的工作進行了安排和部署。

站區(qū)管理中心經(jīng)理王力博對站區(qū)工作做出要求。

他指出，借油價上漲有利時機，做好車用燃氣周邊地市CNG價格調研，適時進行調整；大力發(fā)展車用燃氣市場，各站區(qū)要主動接觸4S經(jīng)銷店，加大原裝CNG車輛的攻關力度。

他要求，為更方便服務客戶及落實疫情防控要求，站區(qū)工作人員引導用戶使用站區(qū)微信公眾號收款，逐步減少工卡的使用率；雨季前針對站區(qū)用電設施進行全面排查一次，確保設備能夠安全運營。

他強調，第二季度要做好全員崗位測評的工作，本次測評一定要拉開同崗位員工之間的差距。

天然氣公司副總經(jīng)理王繼領對各管理系統(tǒng)做出了安排和部署。

安全管理方面：提高認識，增強安全責任意識；加強學習，切實做好安全專項培訓工作；加大安全檢查力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時解決形成閉環(huán)管理；利用線上抖音、公眾號，線下彩頁、咨詢點等多種方式，加大對燃氣用戶的安全宣傳力度；各部門互相配合全方位做好應急演練工作，做到重計劃、有針對、見實效；安全管理人員深入一線，全面掌控員工安全工作狀態(tài)。

站區(qū)管理方面：全力推進站區(qū)8S管理工作，提升加氣站形象，疫情過后進行初步驗收；根據(jù)成品油市場環(huán)境適時推行成品油促銷方案；各站區(qū)制定出適合本站的降本創(chuàng)新、增效方案。

客服管理方面：客服部門按計劃開展安檢工作，利用信息化建設系統(tǒng)功能，全面提升安檢完成率。

運營工程方面：運營部門做好中、低壓管網(wǎng)排查工作，排查方案上報運營管理中心及安全部備案；工程、質檢人員做好現(xiàn)場安全防控工作的同時，加強過程監(jiān)督，確?？⒐べY料和工程現(xiàn)場的一致性。

綜合管理方面：持續(xù)做好疫情防控工作，執(zhí)行領導帶班制度；各部門在本次會議后做到總結到位、分析到位、整改到位、安全責任到位、部門之間配合到位，切實盡責做好綜合管理工作。

為扎實開展安全生產大檢查和今年安全月系列活動，會議還對國務院安委會制定部署《安全生產十五條措施》文件精神進行了學習和培訓。