天然氣公司常務(wù)副總解振華帶隊到鹿邑天然氣公司調(diào)研指導(dǎo)

2022-09-14 14:19:45

9月13日，周口市天然氣有限公司常務(wù)副總解振華、市場發(fā)展中心經(jīng)理王鶴、工程管理中心經(jīng)理黃波到鹿邑縣天然氣有限公司進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)研。了解“降本增效、創(chuàng)新增效目標(biāo)”落實情況，召集市場、工程管理干部聽取有關(guān)匯報，并實地查看了鹿邑縣馬鋪鎮(zhèn)小陳莊、試量鎮(zhèn)崔大莊、試量鎮(zhèn)鹿邑城等地的工程施工、市場發(fā)展情況，在施工現(xiàn)場組織召開現(xiàn)場會議。鹿邑天然氣公司經(jīng)理余強(qiáng)，副經(jīng)理陳柯及市場、工程負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，解振華首先聽取鹿邑天然氣公司市場發(fā)展措施、施工成本控制措施、存在的發(fā)展問題等匯報，并在施工現(xiàn)場對市場發(fā)展、報裝率提升、增值服務(wù)推廣、施工成本控制、單項工程效益提升、運(yùn)營成本管控、綜合崗位統(tǒng)籌優(yōu)化等各項工作提出要求。

他指出，鹿邑公司整體市場發(fā)展氛圍開始逐步提升，要緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”下功夫，在市場整體發(fā)展過程中要追求質(zhì)量而不僅僅是數(shù)量。市場業(yè)務(wù)崗位要扎實做好市場調(diào)研，深入了解群眾基礎(chǔ)，在施工階段做好宣傳提升報裝率?？⒐すさ匾惨M(jìn)行二次開發(fā)，確保最終報裝率達(dá)到公司要求。對單項工程投入成本要與設(shè)計部門做好對接，對于每個工地都要做好投入成本核算，確保市場發(fā)展高質(zhì)量，確保每個單項工程都能創(chuàng)效。

他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新增效、節(jié)能降本是公司當(dāng)前重要的一項工作，工程施工成本的控制是重中之重，現(xiàn)場管理人員是工程成本控制的主要崗位，要嚴(yán)格發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督管理職責(zé)，對施工工藝、施工方案、施工覆蓋區(qū)域嚴(yán)格把控，確保工藝最優(yōu)、方案最佳、覆蓋區(qū)域最有效，要杜絕村莊在施工物料浪費(fèi)，覆蓋區(qū)域不合理，工藝復(fù)雜造成的各種浪費(fèi)。

他要求，市場發(fā)展要根據(jù)鹿邑所處的階段并結(jié)合鹿邑的實際情況，開展鹿邑特色的發(fā)展模式，同時，加大灶具、熱水器、自閉閥、燃?xì)獗ｋU等增值業(yè)務(wù)的開展和推廣，認(rèn)真研討鹿邑獨特的發(fā)展方式，爭取最大化實現(xiàn)單戶的效益和盈利點突破，即為用戶提供了多樣化的增值服務(wù)，同時也為公司創(chuàng)收創(chuàng)效作出貢獻(xiàn)，最終實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的高質(zhì)量發(fā)展。在人員崗位優(yōu)化方面，要創(chuàng)新思路，實現(xiàn)多崗位職能融合，提高人均創(chuàng)效、降低公司各類成本特別是人工成本支出。一方面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減少人力浪費(fèi)，另一方面可以提升個人收入。要在不危及安全、不違反公司經(jīng)營理念、不違反公司經(jīng)營管理的前提下開拓思路大膽創(chuàng)新，圍繞企業(yè)健康發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展上開展全面工作。