他,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、嚴(yán)抓嚴(yán)管,認(rèn)真履職;他,牢記叮囑,不負(fù)重托,帶領(lǐng)綜掘區(qū)全體員工在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部市場(chǎng)化考核方面得到了取得了優(yōu)異成績(jī)。他用“鐵肩膀”扛起了安全生產(chǎn)的重?fù)?dān),他就是雞西礦業(yè)公司平崗礦綜掘區(qū)生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)魏相龍。
作為一名黨員,他深知他的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和工作中,他講政治、有信念,始終堅(jiān)定理想,不忘初心。同時(shí),他還利用到其他礦檢查學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,不斷豐富提高自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平。
從參加工作開始,他熱愛本職工作,工作積極,樂于助人、嚴(yán)格要求自己。由于工作刻苦,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),2020年被提拔為綜掘區(qū)生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)。在工作中,他從來就沒有節(jié)假日,早上早早就來到單位,也是最晚一個(gè)離開單位,逢安全生產(chǎn)特殊時(shí)期,在單位吃住十天半個(gè)月更是家常便飯,他每月入井都超過礦規(guī)定。他與同事們相互支持幫助,他要求大家做到的首先自己做到,每天三班組織召開班前會(huì)、收工會(huì),做到掌握各原班的安全生產(chǎn)情況,詳細(xì)講解工作面應(yīng)該注意的安全重點(diǎn)事項(xiàng),全員學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,做到“不安全、不生產(chǎn)”,保證當(dāng)班安全生產(chǎn)順利完成。進(jìn)入井下,他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,哪里有困難,哪里有危險(xiǎn),他就干在哪里。放下這樣活,又拿起那樣活,總能看到他忙碌的身影,他用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響著身邊的同事,大家也都十分認(rèn)同他。
煤礦生產(chǎn)過程中,難免遇見條件變化的情況。遇斷層頂板破碎、淋水等各種不利因素。往往這時(shí),客觀條件不允許,工作量大、危險(xiǎn)而且工資低,人員出勤就少,他就堅(jiān)持聯(lián)勤延點(diǎn),親自帶領(lǐng)小班人員看安全、促進(jìn)尺,工作面溫度高,他帶領(lǐng)工人光著膀子干活,滿身大汗,體力消耗過大,從來沒有抱怨過,作為一名黨員干部,他所做的一切工人都看在眼里,遇到困難從不退縮,就這樣帶領(lǐng)全區(qū)員工打贏了一場(chǎng)場(chǎng)漂亮的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)。2021年三月份,是綜掘區(qū)困難的一個(gè)月,工作面遇斷層、頂板破碎、上山坡度大,頂板幫壁難維護(hù),工作面進(jìn)度慢,小班出勤人少,面對(duì)這種情況,他不怕苦、不怕累、以身作則,天天出滿勤、干滿點(diǎn)。工作面不好干的活他搶著干,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的伙計(jì)。在困難的條件下,圓滿完成了當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。近年來深入井下5000余天,完成井下工程項(xiàng)目11余個(gè)工作面,掘進(jìn)進(jìn)尺巖巷共計(jì)3000多米,掘進(jìn)進(jìn)尺煤巷5700多米,切實(shí)緩解接續(xù)緊張局面。
魏相龍抓工程質(zhì)量嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。無論是班前會(huì)還是收工會(huì)他都不厭其煩地告誡段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),質(zhì)量是一切工作的基礎(chǔ),尤其是掘進(jìn)專業(yè),不僅關(guān)乎著礦井基礎(chǔ),也決定著現(xiàn)場(chǎng)形象,必須在質(zhì)量上好上加好,優(yōu)上加優(yōu),誰也別存有僥幸心理對(duì)待質(zhì)量達(dá)標(biāo)。今年4月中旬,發(fā)現(xiàn)工作面打鉆3天,機(jī)后30米范圍浮貨多,錨桿、錨網(wǎng)、鋼帶碼放不齊,且工作面鉆屑多,影響鉆車打鉆,當(dāng)即對(duì)該小班班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng),并表示,浮貨清不凈,支護(hù)材料碼不齊,工作面鉆屑出不完,解析指標(biāo)降下來了,也別想進(jìn)尺,第二天在班前會(huì)上又對(duì)這名班組長(zhǎng)進(jìn)行了批評(píng),并追加500元的罰款。在他的帶領(lǐng)下全區(qū)已經(jīng)連續(xù)2年,保持了安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。這與他平時(shí)的嚴(yán)格管理是分不開的。抓安全鐵面無私是出了名的。不管生產(chǎn)任務(wù)有多重,經(jīng)營(yíng)壓力有多大,不管是誰,只要在安全上存在問題,他都毫不留情,堅(jiān)決制止,只要是觸及了安全這根“紅線”,誰說也不行,寧可停產(chǎn)也要安全。
多年來他始終堅(jiān)持班前講安全,班中抓安全,班后總結(jié)安全的原則。班前的督促,讓員工入井前就要掌握本工種當(dāng)班應(yīng)該注意的安全事項(xiàng),提前打好預(yù)防針。實(shí)際工作中,工作環(huán)境的安全狀態(tài),他都嚴(yán)格遵守敲幫問頂,檢查好各臺(tái)設(shè)備的完好情況,確保安全的情況下生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),支護(hù)質(zhì)量、巷道造型,必須掄尺定位,嚴(yán)格按照規(guī)程施工。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)。班后組織員工認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班的安全質(zhì)量工作,總結(jié)班中存在的哪些安全漏洞,哪個(gè)工種的工作的質(zhì)量沒有達(dá)到要求,以便今后的工作中加以改正。
多年來,魏相龍帶領(lǐng)全區(qū)上下,始終保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì),面對(duì)生產(chǎn)壓力,不懼畏難,克難奮進(jìn),用鋼鐵般的意志和紀(jì)律給全區(qū)的班組做出了榜樣,他用自己的光和熱負(fù)重前行,拼搏奮進(jìn),積極發(fā)揮勞動(dòng)模范的先鋒作用,為煤礦事業(yè)保駕護(hù)航!