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王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司主持召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)重要講話重要指示精神

錨定全年目標(biāo)奮力走出高質(zhì)量發(fā)展新路子

10月5日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司主持召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)和視察黑龍江省時(shí)的重要講話重要指示精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期頭等大事和首要政治任務(wù)，進(jìn)一步提高政治站位，始終沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向勇毅前行，更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全，努力走出一條企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍出席。

王佳喜聽(tīng)取了七礦公司貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求情況及今年前三季度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成和四季度工作安排情況匯報(bào)，對(duì)七礦公司面對(duì)煤炭市場(chǎng)變化不等不靠、積極主動(dòng)作為，采取一系列有效應(yīng)對(duì)措施、克服重重壓力和困難，保證企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行給予肯定。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，安全是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石，是一切工作的前提和保障。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署上來(lái)，慎始如終把安全工作放在高于一切重于一切的位置來(lái)抓，集中力量、集中精力，采取一系列措施，更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力以赴抓好四季度安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

王佳喜指出，集團(tuán)公司所屬四個(gè)礦業(yè)公司地質(zhì)條件、災(zāi)害情況、裝備應(yīng)用各有不同，七礦公司要清醒地認(rèn)識(shí)到自身的短板和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他礦業(yè)公司安全生產(chǎn)和智能化建設(shè)等方面好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷探索適合薄煤層機(jī)械化生產(chǎn)的辦法，加大薄煤層綜采試驗(yàn)和應(yīng)用力度，大膽嘗試、不斷創(chuàng)新、力求突破，依靠技術(shù)力量和先進(jìn)裝備提高單產(chǎn)單進(jìn)、穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，奮力走出一條適合企業(yè)地質(zhì)條件機(jī)械化開(kāi)采的新路子。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，智能化建設(shè)與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，要結(jié)合實(shí)際、因地制宜、科學(xué)論證，決不能貪大求洋、不切實(shí)際，也不能因循守舊、停滯不前。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究分析論證企業(yè)自身地質(zhì)條件與科技、裝備、生產(chǎn)工藝之間的關(guān)系，在推進(jìn)煤礦自動(dòng)化和信息化建設(shè)上下功夫、做文章，系統(tǒng)做好煤礦信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)全覆蓋，精準(zhǔn)掌握煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，切實(shí)改變?cè)邪踩芾砗蜕a(chǎn)模式，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)方式變革。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)定依靠科技裝備提高煤炭產(chǎn)量、穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)規(guī)模的信心決心，按照“夯基礎(chǔ)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)”工作要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各系統(tǒng)的關(guān)系，重點(diǎn)抓好綜采生產(chǎn)接續(xù)，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能；要認(rèn)真研究推廣設(shè)備快速安裝、快速回撤辦法，全面提高工作效率；要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，鎖定目標(biāo)、刀刃向內(nèi)、深挖潛力，按照市場(chǎng)化原則消滅虧損源，高質(zhì)量做好內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，提高經(jīng)營(yíng)管理和精細(xì)化管理水平；要堅(jiān)定信心、深化改革，向改革要效益、要出路、要發(fā)展，進(jìn)一步加快優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，使人人身上有擔(dān)子、有責(zé)任、有指標(biāo)，讓職工嘗到改革帶來(lái)的效益，加快推動(dòng)新一輪改革工作取得新成效；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取針對(duì)性措施，全力破解制約企業(yè)安全發(fā)展的難題；要站在為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、為職工謀幸福的高度思考問(wèn)題，深入基層調(diào)研，善于抓住問(wèn)題的主要矛盾，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

于會(huì)軍對(duì)加大工程技術(shù)人員培養(yǎng)等工作提出了要求。

會(huì)上還通報(bào)了近期包保檢查情況。