久久精品免费观看,日韩三,韩国特级一级毛片免费网站,三级黄在线播放,meinvdao123美女视频,狂搡美女视频,动漫美女被艹的视频

七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠 精打細(xì)算降成本

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2024-10-22 20:47:52
【字體:




七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠 精打細(xì)算降成本


七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠切實(shí)加大“四個(gè)專項(xiàng)”整治力度,牢固樹立“緊日子”的思想,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,努力降低洗煤成本。

他們堅(jiān)持不斷完善成本管理制度,由廠分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織廠內(nèi)部市場化、物管科等職責(zé)部門和各車間負(fù)責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際詳細(xì)核實(shí)成本數(shù)據(jù),全覆蓋修訂設(shè)備消耗指標(biāo)和各項(xiàng)單項(xiàng)材料指標(biāo),明確計(jì)劃清單、審批程序、執(zhí)行情況和現(xiàn)場材料存放管理考核標(biāo)準(zhǔn),測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、消耗數(shù)據(jù),準(zhǔn)確核定定額,把材料成本指標(biāo)合理下達(dá)到車間、班組和個(gè)人,做到人人參與成本管理。在實(shí)施過程中,他們堅(jiān)持做到定額指標(biāo)細(xì)、過程控制細(xì)、成本分析細(xì)。定額指標(biāo)細(xì),就是以定額成本為基礎(chǔ)做好成本預(yù)算,以降低各生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)的主要單項(xiàng)材料消耗為目標(biāo),抓重點(diǎn)、帶全面,把成本細(xì)化到材料項(xiàng)目、每臺(tái)設(shè)備;過程控制細(xì),就是強(qiáng)化材料集中管理,健全材料使用原始記錄,規(guī)范材料領(lǐng)取和發(fā)放交接程序,推行定物品、定位置、定標(biāo)準(zhǔn)、定程序、定責(zé)任管理,把材料細(xì)化到班班交接;成本分析細(xì),就是詳細(xì)分析成本,從預(yù)算完成到部件更新、物料使用、修舊利廢等分項(xiàng)開展專題分析,查找不足、制定措施,杜絕不合理成本支出,實(shí)現(xiàn)事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有落實(shí)的動(dòng)態(tài)管理。

針對(duì)介耗、油耗、捕收劑消耗等常用成本消耗情況,由廠內(nèi)部市場化部門牽頭,定期召開專題分析現(xiàn)場會(huì),跟蹤記錄消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,幫助車間班組找出消耗超標(biāo)的因素,堵塞班組在日常設(shè)備檢修過程中物料領(lǐng)用、發(fā)放管理漏洞,規(guī)范物管科和車間保管員崗位日消耗記錄,嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)材料領(lǐng)用前新鐵礦選煤廠一級(jí)部門審批程序,領(lǐng)用油脂、藥劑、部件前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,再由物管科負(fù)責(zé)人現(xiàn)場認(rèn)證后方可領(lǐng)用所需物資。

今年上半年,他們針對(duì)入洗原料煤質(zhì)量變化波動(dòng)頻繁的問題,組織重選車間相關(guān)技術(shù)人員和崗位操作員共同跟蹤排查、探索研究,進(jìn)行鐵粉比例調(diào)試試驗(yàn),采取更換弧形篩板、在弧形篩面上焊接阻尼條、在脫介篩上增加灑水、合理控制入洗煤量四項(xiàng)措施,提高了脫介效果和磁選機(jī)回收率;堅(jiān)持誰回收誰受益、誰修復(fù)誰得獎(jiǎng)的原則,獎(jiǎng)勵(lì)各車間管理好、修復(fù)利用率高的班組和維修工,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;堅(jiān)持定期核對(duì)各種部件交舊交接程序,逐一核實(shí)庫存材料,重點(diǎn)檢查各車間庫房“四賬一表”、材料分類存放、安全設(shè)施等,及時(shí)掌握庫存物資、油脂、備件情況,規(guī)范填寫庫存表,對(duì)物品擺放不規(guī)范的及時(shí)糾正、督促整改,堵塞管理漏洞。針對(duì)庫存核實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)有修復(fù)價(jià)值的軸承、管路、托輥、彎頭等,制定修復(fù)利用清單,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,把修復(fù)利用情況與工資收入掛鉤,加強(qiáng)修舊動(dòng)態(tài)監(jiān)管和專項(xiàng)督查,對(duì)按時(shí)完成修復(fù)計(jì)劃的車間給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)修復(fù)作出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),杜絕浪費(fèi)、降低成本;發(fā)揮機(jī)加車間作用,能自制加工的管路和各種溜槽等部件全部自制加工,努力節(jié)約成本,使節(jié)支降耗取得了明顯效果,提高了經(jīng)營管理水平。