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鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦 聚焦安全生產 提升物資保供服務質效

鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦牢固樹立“保供應就是保生產、保供應就是促發(fā)展”的發(fā)展思路，堅持以保證物資材料及時供應、為生產單位提供優(yōu)質服務為宗旨，認真抓好物資保供工作，持續(xù)推進作風轉變，提升服務效能，為企業(yè)安全生產提供了堅實基礎和后勤保障。

今年以來，他們按照工作安排，結合季節(jié)特點和工作需要，成立了供應生產服務工作小組，定期深入基層生產單位進行走訪調研，及時了解生產一線生產狀況和物資使用情況。走訪過程中，工作組認真聽取各生產單位提出的意見、建議及反映的問題，細致做好記錄、統(tǒng)計，并先后召開會議進行集中研究解決。同時，工作組還積極與車管中心溝通聯系，認真做好車輛配件、易損件儲備、更換工作，提前預留出物資到貨的時間，提高物資保障服務時效，保證運營車輛正常運行。

為更好地服務全礦安全生產，他們根據生產實際情況，每月及時準確制訂材料計劃，以保證煤礦安全生產所需物資及時供應。同時，還對各區(qū)、科上報的材料計劃進行認真審核把關，在保證生產所需的基礎上嚴格控制成本，進一步減少庫存，避免浪費情況發(fā)生。在生產建設所需物資的采購、驗收、貯存、使用等過程中，嚴格按照相關要求監(jiān)督管控，建立物資質量跟蹤和排查機制，對各基層單位常用物資材料落實物資質量全過程跟蹤反饋，確保及時發(fā)現和解決各類物資使用過程中出現的問題，認真做好各項調查分析記錄，并組織業(yè)務人員對基層使用單位物資材料使用情況進行定期盤點，從而降低材料成本，提高管理水平。

下一步，他們將繼續(xù)做好物資保供工作，保證基層單位提報材料組織到位，加強對內部市場化物資板塊系統(tǒng)的管控，做到日清日結、班清班結，確保實現全部量化考核。同時，扎實做好“危廢”間、火藥庫、油庫、油品發(fā)放、應急物資倉庫等重要地點日常巡查工作，切實加強儲備物資管理，進一步實現降儲節(jié)支，為企業(yè)安全生產持續(xù)發(fā)展做好物資供應保障工作。