他以追求黨務(wù)管理新境界為己任,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,他以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為其奮斗目標(biāo),用“為煤礦爭(zhēng)光、為礦工造?!钡狞h性理念,致力于加強(qiáng)煤礦基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),他是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)中樞,他就是雞西礦業(yè)公司城山礦黨委書(shū)記潘桂林。
智能化成果的凸顯、生產(chǎn)數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理碩果節(jié)節(jié)攀升……近年來(lái),城山礦發(fā)展有目共睹,黨委的引領(lǐng)作用,功不可沒(méi),而作為城山礦黨委書(shū)記的潘桂林更是功不可沒(méi)。
強(qiáng)化基層黨建,引領(lǐng)礦井科學(xué)發(fā)展
黨建興則事業(yè)興,黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。潘桂林認(rèn)為,黨建工作是煤礦企業(yè)的重要工作,要發(fā)揮黨組織的“三個(gè)作用”,才能充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展。
在具體工作中,他聚焦雞礦公司“1265”發(fā)展戰(zhàn)略,以“五知”文化為引領(lǐng),以“黨建融合提升年”為主線,深入推進(jìn)黨建工作。他堅(jiān)持季度召開(kāi)黨委會(huì)、月份召開(kāi)黨委辦公會(huì)研究黨建工作,做到黨建工作月份有計(jì)劃有總結(jié),季度有規(guī)劃有總結(jié),半年有檢查,全年有考核。他不斷探索將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可行之法,開(kāi)展了轟轟烈烈又扎實(shí)有效的安全創(chuàng)效活動(dòng)。在全礦推進(jìn)“五想五看”職工安全思想教育,不斷糾正職工的不安全思想和行為。在全礦基層黨支部中開(kāi)展了“抓基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量”活動(dòng)等系列,使黨建工作內(nèi)容更加務(wù)實(shí)、操作方法更具針對(duì)性和實(shí)效性,有力地提升了基層黨建工作水平,助推了全礦整體工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
潘桂林把黨務(wù)工作的著眼點(diǎn)放在“凝聚人心”上,把黨務(wù)工作的立足點(diǎn)放在“務(wù)實(shí)管用”上,把黨務(wù)工作的落腳點(diǎn)放在“注重實(shí)效”上,通過(guò)持續(xù)開(kāi)展和深化“五愛(ài)”“五想五看”等思想教育活動(dòng),使全礦班子帶頭作用明顯增強(qiáng),支部堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒作用得到凸顯,促進(jìn)了各級(jí)黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變、基層黨組織的活力增強(qiáng)。相繼涌現(xiàn)出了以龍煤集團(tuán)勞動(dòng)模范標(biāo)兵、雞西市勞動(dòng)模范、公司特等勞動(dòng)模范145綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)耿海龍為代表的一大批先優(yōu)模群體,以145綜采隊(duì)、805綜掘隊(duì)、111炮掘隊(duì)為代表的骨干挑大梁隊(duì)組,以中國(guó)煤炭行業(yè)技能大師蔣新麗和程書(shū)江為代表的6個(gè)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室。
突出先進(jìn)文化,引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展
滴水不成海,獨(dú)木難成林,面對(duì)智能化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)壓力,如何才能統(tǒng)一思想,發(fā)揮眾人合力,讓職工身體力行地落實(shí)公司決策部署,讓班子的管理戰(zhàn)略落地生根?
2022年,潘桂林抓住企業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好,惠民成果凸顯的有利時(shí)機(jī),提出了“用信心創(chuàng)造希望、用責(zé)任創(chuàng)造平安、用實(shí)干創(chuàng)造效益、用奮斗創(chuàng)造幸?!钡奈幕砟?,通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化,促進(jìn)煤礦管理,使城山礦在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地”。
在這種“以文化制勝”思想指導(dǎo)下,城山礦積極開(kāi)展建塑特色企業(yè)文化活動(dòng),并努力做到“三個(gè)結(jié)合”:與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合。通過(guò)思想與激勵(lì)約束機(jī)制規(guī)范職工行為,以“干部走動(dòng)式管理”促進(jìn)和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,把企業(yè)文化滲透到管理的全過(guò)程,用文化力激發(fā)生產(chǎn)力,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與思想政治工作相結(jié)合。強(qiáng)化理念滲透、推廣安全宣誓、班前會(huì)、等宣講活動(dòng),突出城山礦區(qū)域位置、資源儲(chǔ)量、接續(xù)準(zhǔn)備、“四化”建設(shè)“優(yōu)勢(shì)”,樹(shù)形象,鼓干勁兒,使職工的安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)得到增強(qiáng)。在思想政治工作、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和宣傳思想工作中都充分體現(xiàn)人本理念。與人才梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)公司黨委管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè)選拔任用規(guī)定同時(shí),舉辦“業(yè)?!迸嘤?xùn)班,建立二、三級(jí)人才儲(chǔ)備庫(kù),并持續(xù)開(kāi)展師徒傳幫帶、管理干部輪崗鍛煉等活動(dòng),為礦井創(chuàng)新發(fā)展、智慧發(fā)展積蓄力量。
心系職工群眾 解難題辦實(shí)事
潘桂林把“我為職工辦實(shí)事”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),傾聽(tīng)職工呼聲,了解職工訴求,解決職工關(guān)切。在他的心里,職工的事,再小也是大事。
紀(jì)文全是城山礦材料科火藥庫(kù)工人,家庭收入低,其妻子患有尿毒癥,常年透析治療,醫(yī)藥費(fèi)用較高。每到年節(jié)潘桂林總會(huì)拎著米面糧油來(lái)到紀(jì)文全家中了解他的生活情況,力所能及地解決他的所需所盼,使其感受礦區(qū)的關(guān)懷和溫暖。在潘桂林的帶動(dòng)下城山礦還形成了制度,開(kāi)展了走訪活動(dòng),各級(jí)黨員干部,面對(duì)面地與職工群眾交流,傾聽(tīng)意見(jiàn)、訴求,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性;心貼心地做職工群眾思想工作,了解實(shí)情、釋疑解惑,與職工群眾談心交友、增進(jìn)感情;實(shí)打?qū)嵉貫槁毠と罕姺?wù),出實(shí)招、辦實(shí)事,維護(hù)和關(guān)心職工權(quán)益,保持職工隊(duì)伍和礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
2022年,城山礦在每月按時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金、兌現(xiàn)政策規(guī)定的各種補(bǔ)貼情況下,還先后修建6600平方米停車場(chǎng),對(duì)職工更衣箱進(jìn)行重新更換,對(duì)浴池環(huán)境進(jìn)行改造,井下檢身、刷卡長(zhǎng)廊等地進(jìn)行了修建,對(duì)選煤廠路面進(jìn)行修繕,對(duì)機(jī)電區(qū)辦公樓、學(xué)習(xí)班等地外墻進(jìn)行粉刷,對(duì)副井罐前供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造等工作,為廣大干部職工營(yíng)造了一個(gè)干凈、整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境的同時(shí),實(shí)踐了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。為職工辦了這么多實(shí)事兒,職工也親切地稱潘桂林為“職工群眾的貼心人"。