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癡心不改 行且堅毅

——記集團公司2022年度特等勞動模范、七臺河礦業(yè)公司新立礦總工程師、副礦長金慶才

他，馳騁煤海二十九載，從芳華正茂到鬢角染霜，年過五旬依然癡心不改。他就是七臺河礦業(yè)公司新立礦總工程師、副礦長金慶才。

擔任新立礦總工程師、副礦長后，金慶才以技術(shù)管理和生產(chǎn)組織創(chuàng)新為主線，進一步加強生產(chǎn)技術(shù)基礎工作；認真抓好重點工程建設，確保礦井、采區(qū)和采掘工作面正常接替；進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，強化現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理，確保礦井降成本提效益；加大隱蔽致災因素普查和災害治理力度，在礦井安全高效、高質(zhì)量發(fā)展大道上，用認真、細致和激情時時刻刻為礦山建設奉獻著光和熱。

“既然選擇了礦山，就要鐵下心干好本職工作”

金慶才總是主動下礦井、搞調(diào)研、定方案，積極發(fā)揮經(jīng)驗豐富、業(yè)務熟練的優(yōu)勢，帶領(lǐng)技術(shù)人員加強生產(chǎn)技術(shù)管理，認真編制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，統(tǒng)籌安排采掘工作面生產(chǎn)計劃，努力做好采掘接替工作，理順采掘平衡關(guān)系，滿足礦井“三量”和生產(chǎn)接替要求，實現(xiàn)了采掘接替正常，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。

金慶才堅持做好生產(chǎn)技術(shù)基礎資料規(guī)范管理工作，保證作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范、標準，補充措施做到及時、有針對性，確保采區(qū)規(guī)程、措施落實到位；抓實礦井地測各類圖件、臺賬管理，認真做好安全生產(chǎn)標準化管理體系建設和隱蔽致災因素收集和上圖歸檔等工作，同時對特殊煤層和特殊地段采掘工作面及時進行技術(shù)論證、補充編制規(guī)程及現(xiàn)場布置，有針對性地加強探放水工作，確保了安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)布局上做到合理集中生產(chǎn)，全力做好減頭減面工作，極大地緩解了礦井運輸壓力，提高了單產(chǎn)單進水平，為新立礦提高經(jīng)濟效益做出了應有的貢獻。

金慶才高度重視技術(shù)管理工作，堅持以技術(shù)管理為主線，進一步加強技術(shù)基礎工作，每天十五時組織召開礦瓦斯日分析、防沖日分析會議，及時分析影響礦井安全生產(chǎn)因素，并制定方案進行治理，為實現(xiàn)礦井安全、高效發(fā)展筑牢堅實基礎。

為了杜絕技術(shù)人員缺失現(xiàn)象，金慶才強化技術(shù)隊伍建設，采取技術(shù)培訓、“師帶徒”等方式，全面提高技術(shù)人員工作水平。2020年以來，新立礦有3名優(yōu)秀技術(shù)人員被提職到副總工程師崗位，培養(yǎng)的11名技工學校畢業(yè)生被充實到技術(shù)隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

金慶才勤于下井，大事小情都親自過問、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場落實，用突出的工作能力和務實的作風贏得了各級領(lǐng)導和職工的好評與信任。

“實踐中有永遠學不完的真知與經(jīng)驗，就看你有心沒有”

金慶才不僅注重在書本上學，更注重在工作實踐中學，嚴守安全底線，始終把災害治理作為防災治災的重中之重，為安全生產(chǎn)筑牢基礎。

針對新立礦礦井實際，金慶才加強防突管理，運用自己學到的知識和掌握的工作經(jīng)驗采取“首采突出層下向卸壓開采、巷道法揭煤、煤與瓦斯共采”瓦斯治理模式，保證了礦井災害治理到位。

在礦領(lǐng)導的信任與支持下，金慶才牽頭制定并落實礦瓦斯日常檢查制度、瓦斯零超限目標管理制度、瓦斯超限停產(chǎn)撤人管理制度、通風瓦斯日分析管理制度、防突預測圖管理制度、瓦斯防治責任制度，進行雙“四位一體”防突措施責任劃分，建立石門揭煤流程，并劃分責任人、明確分工，保證了煤礦安全揭煤。

2020年4月份，新立礦建立防沖科，配齊了專業(yè)防沖技術(shù)人員與施工隊伍。金慶才組織人員制定并完善各種防沖監(jiān)測管理制度，加強綜合日報表數(shù)據(jù)分析，有效將微震監(jiān)測、應力在線監(jiān)測及煤巖動力災害監(jiān)測進行綜合分析；采用區(qū)域綜合防沖措施與局部綜合防沖措施相結(jié)合的方式明確防沖治理模式，通過開采保護層、煤體卸壓鉆孔施工、頂板斷頂鉆孔施工和在工作面進風回風巷安裝微震監(jiān)測傳感器等方式，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅強保證。

“瞄準‘四化’目標，我要助力智慧聚勢、賦能新立圖強”

在7225掘進隊推廣應用注漿錨索工藝，在掘進半煤巖及全巖護幫采用管縫錨桿代替錨索護幫支護工藝，引進側(cè)卸式裝巖機、濕式噴漿機等裝備，利用定點裝車、連續(xù)化運輸對具備條件的掘進工作面應用連續(xù)化運輸工藝……

推進“四化”建設是促進煤礦安全生產(chǎn)、減人提效、改善工作環(huán)境和實現(xiàn)礦井安全高效發(fā)展的有效途徑。金慶才以改進支護工藝、推廣應用新設備、加強智能化自動化建設為己任，敢于打破常規(guī)、主動求變、開拓創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

按照黑龍江省沖擊地壓煤礦智能化開采基本要求（試行）文件要求，金慶才在新立礦加快綜合管控平臺、主干網(wǎng)絡建設，做到具備條件的采掘工作面應建盡建，做到井下固定場所集中控制無人值守崗點應設盡設，使新立礦基本形成了智能化采煤工作面少人操作、固定崗位無人少人的智能化開采模式，建成了公司第一個薄煤層智能化工作面。

每個采掘工作面開工前，金慶才都認真參與采掘工作面安全生產(chǎn)條件技術(shù)論證工作，重點整改隱患不過班；認真落實探放水措施，生產(chǎn)中堅持有疑必探、先探后掘原則。2020年，新立礦改造三水平通風排矸系統(tǒng)，金慶才積極參與項目改造工程，新立礦改造三水平通風排矸系統(tǒng)優(yōu)化后，減少了投入，大大提高了礦井安全可靠性和經(jīng)濟效益。

金慶才履職盡責、擔當作為，用實實在在的工作成果推動新立礦在技術(shù)系統(tǒng)形成了良好的工作體系，技術(shù)指導安全生產(chǎn)的作用發(fā)揮顯著，加快了新立礦安全高效礦井建設步伐。

金慶才用實際行動傳承了新時期煤礦干部敢于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，詮釋了一位普通共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情懷。