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敢打硬拼進(jìn)尺快 安全高效收入高

——記七臺河礦業(yè)公司新興礦開拓二區(qū)7172掘進(jìn)隊(duì)班長鄭會民

他，自參加工作以來，一直戰(zhàn)斗在井下煤炭一線，憑借吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，他，從一名普通礦工成長為小班班長，用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人默默奉獻(xiàn)的精神，他就是七臺河礦業(yè)公司新興礦開拓二區(qū)7172掘進(jìn)隊(duì)班長鄭會民。

“我們班長經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬，跟著他干工作順心、勁兒足?！编崟裨诎嘟M職工中有很高的威信，班組職工都把他當(dāng)成主心骨。今年一季度，鄭會民以“五型班組”建設(shè)為目標(biāo)，深入開展“安”“福”“康”“泰”“吉”家園班組競賽活動，班組凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。他認(rèn)真落實(shí)班前課七項(xiàng)管理流程，組織班組職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程、學(xué)崗位操作規(guī)范，常態(tài)化開展崗位“必知必會”知識考問活動，推動班前課教育培訓(xùn)常態(tài)化制度化。

鄭會民說：“井區(qū)制定針對性激勵政策，把基礎(chǔ)、目標(biāo)、高限單價(jià)與掘進(jìn)進(jìn)尺掛鉤，掘進(jìn)進(jìn)尺超掘10%的提高單價(jià)10%；獎勵采用光爆工藝的掘進(jìn)隊(duì)組每米掘進(jìn)進(jìn)尺150元，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)獎勵政策，好政策讓我們干勁十足。”春節(jié)復(fù)工后，鄭會民班組出勤率達(dá)到98%以上，班組職工錨定生產(chǎn)目標(biāo)著力提高掘進(jìn)生產(chǎn)效率，符合條件的班組職工每月工資多收入1500至2000元，工作勁頭足足的。

掘進(jìn)提效是保證煤礦生產(chǎn)銜接的重要環(huán)節(jié)，也是新興礦智能化建設(shè)的重要組成部分。鄭會民堅(jiān)持守正創(chuàng)新，傳承發(fā)揚(yáng)光爆工藝，嚴(yán)抓炮眼孔位標(biāo)定、開口、鉆鑿等流程標(biāo)準(zhǔn)施工，巷道周邊眼向輪廓線外偏斜1度，終孔落在輪廓線外不超0.05米，保證周邊眼互相平行且在同一平面上。施工全巖掘進(jìn)工作面時(shí)，鄭會民帶領(lǐng)班組施工鉆眼，不但提高了爆破效果，還保證了圍巖穩(wěn)定。他們采取多打眼、少裝藥的方法，每米掘進(jìn)進(jìn)尺減少火藥消耗4.3千克，節(jié)省費(fèi)用42.5元；通過采取光爆工藝，每米掘進(jìn)進(jìn)尺節(jié)省噴漿成本300元，避免了巷壁超挖現(xiàn)象，降低了排矸費(fèi)用，穩(wěn)定了巷道圍巖，減少了巷道后期維護(hù)工作量。

為了提高工程質(zhì)量，鄭會民與班組職工采用光爆工藝，減少了爆震裂隙，防止了巖面開裂，最大限度地利用圍巖本身支撐能力，實(shí)現(xiàn)了頂板無浮石，提升了巷道質(zhì)量，延長了巷道服務(wù)年限，為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平奠定了基礎(chǔ)。今年一季度，鄭會民班組采取“四新”工藝、突出重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組建設(shè)等措施，實(shí)現(xiàn)了月全巖巷道單進(jìn)76米，平均每月超額完成20%的任務(wù)量。

鄭會民推廣應(yīng)用光爆工藝、連續(xù)化運(yùn)輸，提高了掘進(jìn)進(jìn)尺效率，職工工資收入也同步增長，隨著工資收入的增加，鄭會民與班組職工干勁十足，有力推動了各項(xiàng)工作落實(shí)，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。