“我是一名共產(chǎn)黨員,無論在安全生產(chǎn)中,還是在發(fā)揮黨員先鋒模范作用上,都要起到帶頭作用。我是班長,凡事都要沖在前、干在先,帶領班組職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)。”七臺河礦業(yè)公司新興礦五采區(qū)7153掘進隊班長趙和森從一名新工人逐漸成長為班長,在七礦公司黨委開展的“奮進新七煤、煤海當先鋒”競賽活動中被授予煤海先鋒光榮稱號。
黨員班長 安全為先
今年以來,新興礦五采區(qū)7153掘進隊施工三水平67號煤層右三片斜上半煤巖巷道,煤層厚度0.8米,運輸戰(zhàn)線長達1200余米,有兩處上下山巷道,采用三臺絞車接替運輸,在這樣艱難的生產(chǎn)條件下,他們連續(xù)5個月完成了生產(chǎn)任務。細數(shù)功勞簿,黨員班長趙和森其功卓著。
7153掘進工作面地質(zhì)構造復雜,生產(chǎn)條件不好,遇到了斷面大、淋水大、瓦斯涌出量大、斷層多、頂板破碎、見煤點多、人員不穩(wěn)定等困難和不利因素,致使施工進度和工期面臨大幅度延長的問題。在這種情況下,趙和森主動提出上零點班,抓住零點班薄弱環(huán)節(jié),天天盯在井下與班組職工共同奮戰(zhàn),帶領班組職工熟悉場所、狠抓安全,認真落實措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),盯好要害部位,確保完成生產(chǎn)任務。作為班長,趙和森以做好安全教育培訓為己任,不僅不厭其煩地叮囑新工人應注意操作細節(jié),而且還手把手地教新工人操作井下機械設備方法,毫無保留地把自己的工作技能和經(jīng)驗傳授給他們。趙和森班組施工的掘進工作面瓦斯?jié)舛雀撸桶嘟M職工不敢有絲毫松懈,認真使用水炮泥和乳化炸藥,堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制,嚴格兌規(guī)作業(yè),把制度落實到位,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),每月比其它兩個班組多進尺5米以上。
掘進干將 尺線施工
“我要珍惜榮譽、再接再厲,今后工作中要更好地發(fā)揮黨員表率和示范引領作用,爭做煤海先鋒。”趙和森要求施工每一條巷道時必須堅持尺線施工,在工程質(zhì)量上更是嚴格要求,做到錨桿、釬花眼痕、兩幫、巷道造型、風水管路吊掛、文明生產(chǎn)等必須達到標準。
在施工過程中,趙和森要求班組職工在兌規(guī)作業(yè)、執(zhí)行標準上下功夫,班班必須光爆施工。最初,班組職工不愿意干,認為浪費時間、耽誤工夫,不管怎么要求,一到井下就變樣。為了抓好質(zhì)量,趙和森不僅在班前課上講質(zhì)量與安全、生產(chǎn)的關系,而且在實際工作中注重細節(jié)。放炮時,班組職工不管效果好不好,而趙和森則把住放炮器,一撥一撥放掏槽炮、卸貨炮、壓頂炮,一遍炮下來該方的地方方、該圓的地方圓,整個巷道像刀切一樣,班組職工看了服氣,學會了干標準活。特別是班組職工看到兌規(guī)作業(yè)不僅沒有影響施工進度,而且還形成了生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)、提高了單進、有了安全感,都自覺地干標準活,不僅創(chuàng)出了精品工程,而且工資收入也提高了、工作積極性高漲。
開拓先鋒 公開公正
職工最關心的就是自己的工資,能讓職工露出笑臉就要抓好企務公開。趙和森每天公開生產(chǎn)進度,每星期公開班組材料使用、各種費用等內(nèi)容,讓班組職工清楚每天自己掙多少錢、每一分錢都花到了什么地方,班組職工對工資收入心里有數(shù)了,氣順勁足了,集中精力抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量。
趙和森在工作和生活中經(jīng)常與班組職工溝通,關心班組職工,增強班組的向心力、凝聚力。趙和森堅持與班組職工同上同下,遇到見煤點、斷層、頂板破碎帶,他就盯守在掘進工作面,帶領班組職工一起干。在他的帶領下,所在班組成為7153掘進隊能打攻堅戰(zhàn)、善打攻堅戰(zhàn)的王牌班組。趙和森說:“作為一名老掘進工,能得到煤海先鋒的榮譽,既是對我的鼓勵,又是對我的鞭策。我絕不能辜負班組職工的信任,更不能讓領導失望,要以更高的標準要求自己,為安全生產(chǎn)做貢獻?!?/p>