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文化來賦能 安全夯根基

龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦打造安全和班組文化提升職工安全意識(shí)

龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦通過“五五”工作法，全面推動(dòng)了安全文化、班組文化建設(shè)，有力地促使了職工從思想深處把“安全”作為第一要?jiǎng)?wù)，全面激活了每一個(gè)班組細(xì)胞，有效提升全體職工自覺遵章守紀(jì)意識(shí)。

“五個(gè)一”   助力安全文化扎根

他們以創(chuàng)建文明礦區(qū)為契機(jī)，以打造具有集賢礦特色企業(yè)文化品牌為目的，全方位構(gòu)建“五個(gè)一”安全教育陣地。

構(gòu)建了以地面工業(yè)廠區(qū)沿途為主的安全教育“一條街”；以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”；以廣播、班前學(xué)、可視化教學(xué)、三級(jí)微信群為主的安全教育“一陣地”；以井上走廊、主機(jī)皮帶為主的安全教育“一條線”；以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”的教育陣地，并做到教育內(nèi)容形式常更常新，利用集賢煤礦各微信工作群定期向職工推送“安全青年說”“三違情景再現(xiàn)”“反面典型案例解析”視頻音頻，組織全員收聽收看學(xué)習(xí)。利用礦區(qū)大喇叭、井口廣播站、電子顯示屏，滾動(dòng)播放習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示精神、龍煤集團(tuán)和龍煤雙鴨山礦業(yè)公司重大安全理念，讓全新安全理念和企業(yè)安全文化輻射到井上下每一個(gè)角落，銘刻到每一名職工頭腦當(dāng)中。

“五個(gè)打造”   助力班組文化落地

他們?nèi)媛鋵?shí)龍煤雙鴨山礦業(yè)公司深化班組建設(shè)實(shí)施意見，積極探索具有集賢特色的班組文化，全面打造班組“五大文化”品牌。

全力打造班組“小家”文化。統(tǒng)一為基層段隊(duì)配備了班前可視化設(shè)備、學(xué)習(xí)桌椅、飲水機(jī)、開水煲；段室更新了“全家?！薄靶δ槈Α薄坝H人安全寄語”；定期開展集體給職工“送蛋糕”過生日，家人進(jìn)班前講安全，工會(huì)到段隊(duì)送祝捷活動(dòng)，讓職工感受到溫馨的“小家”文化氣息，時(shí)刻牢記親人囑托，工作中實(shí)現(xiàn)自覺兌規(guī)作業(yè)。

全力打造班組“學(xué)習(xí)”文化。利用班前可視化不間斷學(xué)習(xí)安全提示短片、安全事故警示教育片、“班前學(xué)”、形勢(shì)任務(wù)教育宣傳提綱、崗位注意事項(xiàng)等安全知識(shí)。通過耳濡目染，全面規(guī)范職工安全思想自覺和行為自覺。

全力打造班組“制度”文化。教育每個(gè)班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前“五步驟”、集體執(zhí)旗升入井、設(shè)備點(diǎn)檢制、機(jī)臺(tái)包機(jī)制、班組長(zhǎng)首入制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制等剛性要求。以制度引領(lǐng)班組邁入管理精細(xì)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、作業(yè)規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

全力打造班組“軍人”文化。深化“雙培”工程，著力培養(yǎng)“黨員班組長(zhǎng)”、“軍人班組長(zhǎng)”，以軍人聽黨指揮、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)小班唱好“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，全面提升班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

全力打造班組“管理”文化。堅(jiān)持練兵先練將，相繼舉辦了“百名班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班”“一員兩長(zhǎng)”專業(yè)培訓(xùn)班，分別采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等形式，為他們提供多種形式的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，全面提升“一員兩長(zhǎng)”在基層的安全管理水平。同時(shí)，充分賦予班組長(zhǎng)五項(xiàng)權(quán)利，切實(shí)把班組長(zhǎng)責(zé)任心激發(fā)起來、積極性調(diào)動(dòng)起來、現(xiàn)場(chǎng)管理作用發(fā)揮出來，把嚴(yán)安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。