為進一步健全完善以安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,鶴崗礦業(yè)公司富力礦積極行動,加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè),著力提升煤礦安全保障能力,為礦井安全發(fā)展保駕護航。
提高雙重預(yù)防機制認識。他們充分認識到雙重預(yù)防機制建設(shè)的重要性和必要性,認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于風(fēng)險防控、排查治理的重要講話重要指示精神。切實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高政治站位,成立煤礦雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),研究制定年度推進工作方案和鞏固提升計劃,全面提高煤礦雙重預(yù)防機制建設(shè)水平。
制定安全分級管控措施??茖W(xué)開展安全風(fēng)險辨識評估,制定分級管控措施,有效提升安全防范能力。把推動雙重預(yù)防機制建設(shè)工作作為壓實主體責(zé)任、確保安全生產(chǎn)的重要抓手,不斷健全完善雙重預(yù)防機制制度措施。在完成雙重預(yù)防機制建設(shè)的基礎(chǔ)上,完善“四賬、四制、一圖、一欄、一卡”,重點建設(shè)風(fēng)險管控和隱患排查治理數(shù)據(jù)庫、安全風(fēng)險與隱患排查信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)雙重預(yù)防機制建設(shè)信息化管理,不斷鞏固雙重預(yù)防機制建設(shè)成效。
做好安全分級管控工作。他們結(jié)合實際,編制了2024年度風(fēng)險辨識評估報告,根據(jù)安全風(fēng)險辨識評估的重點,制定防治火、瓦斯、沖擊地壓重大安全風(fēng)險實施方案,并嚴格執(zhí)行管控方案。根據(jù)全礦各大系統(tǒng)及采掘接續(xù)變化情況,開展專項安全風(fēng)險辨識評估,并制定風(fēng)險管控措施,嚴格對照要求進行檢查,確保管控措施有效落實。
加強事故隱患排查治理。逐步完善修改事故隱患排查責(zé)任體系及工作制度,每月由礦長組織一次覆蓋各系統(tǒng)的自檢自查,重點排查重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和事故隱患,嚴格按照“五落實”原則進行整改。礦長每月組織召開隱患治理會議,通報事故隱患治理情況,分析重大安全風(fēng)險管控情況,并布置下月安全風(fēng)險管控重點。各系統(tǒng)每半月組織一次自檢自查,對排查出的事故隱患按“五落實”原則整改。礦各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每半月組織本專業(yè)人員進行隱患排查,檢查前制定方案、列出重點,檢查后建檔立卡并整改。各區(qū)科生產(chǎn)期間,每天安排人員巡查,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查,能立即整改的當(dāng)班完成,不能立即整改的明確責(zé)任單位和責(zé)任人等并及時整改。崗位作業(yè)人員隨時排查事故隱患,在安全確認單上做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。安監(jiān)系統(tǒng)開展日常檢查和專項監(jiān)督檢查,針對突出問題和安全管理薄弱場所派專職安監(jiān)員跟班盯守。通過全礦井上下分系統(tǒng)、分層次、一級為一級負責(zé)的安全管理模式,消除了安全生產(chǎn)“帶病”運行隱患,努力實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)。