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鶴崗礦業(yè)公司峻德礦黨委 構(gòu)筑清廉安全生產(chǎn)新模式

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2024-10-13 17:35:40
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鶴崗礦業(yè)公司峻德礦黨委 構(gòu)筑清廉安全生產(chǎn)新模式


鶴崗礦業(yè)公司峻德礦黨委全面加強(qiáng)黨的建設(shè),通過巧打“部署、監(jiān)督、教育”三張牌,將“兩個(gè)從嚴(yán)”工作要求貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)引領(lǐng),筑牢思想根基。充分利用廣場(chǎng)大屏幕、礦內(nèi)廣播站、宣傳櫥窗、LED電子大屏等宣傳載體進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng),利用兩級(jí)理論集中學(xué)習(xí)契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。今年以來,他們通過完善體制機(jī)制,扎緊制度籠子,將廉政建設(shè)與政治建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、礦井治理、改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展深度融合,及時(shí)將集團(tuán)、公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神及主要領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容、工作要求形成學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,作為各單位“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),以黨總支(支部)為堡壘,組織各單位黨員干部定期觀看安全、廉政宣傳片和警示教育片,并針對(duì)本單位實(shí)際情況,結(jié)合公司、礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定等形勢(shì)任務(wù),定期召開座談會(huì),反思工作中的不足,制定切實(shí)可行的工作措施。

強(qiáng)監(jiān)督,釋放監(jiān)督效能。圍繞關(guān)鍵崗位,不定期開展約談,強(qiáng)化對(duì)“”關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。緊盯春節(jié)、中秋節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好廉潔提醒,守好底線紅線。采取日常監(jiān)督和不定期抽查的方式,建立工作清單,每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核、突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。時(shí)刻盯緊中心工作,加大黨委抓安全的查評(píng)考核力度,制定下發(fā)《管理人員末等調(diào)整和不勝任退出實(shí)施方案(試行)》《狠抓“三違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》等規(guī)章制度,加大推進(jìn)管理人員能上能下力度,持續(xù)完善末等調(diào)整和不勝任退出等機(jī)制,黨群工作部按照考核細(xì)則,以各單位工作紀(jì)律執(zhí)行情況、干部入井帶班、信訪穩(wěn)定、工傷以及“三違”等情況為依據(jù),采取年度及任期考核的方式,分系統(tǒng)、分層級(jí)對(duì)全礦初級(jí)副職及以上管理人員(不含中級(jí)管理人員)進(jìn)行考核,對(duì)考核末等及不勝任的管理人員執(zhí)行末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制。以三六九大檢查為抓手,全面開展各級(jí)安全管理人員、檢查人員狠抓“三違”會(huì)戰(zhàn),保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)。以季度考核的方式,持續(xù)推進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)公開制度,各基層單位每月分配工資都嚴(yán)格按規(guī)定分配各連隊(duì)工資,各連隊(duì)做出計(jì)算表后,由黨總支書記、區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席聯(lián)審,審查后將工資分配情況張貼在采區(qū)醒目的位置進(jìn)行公式,確保工資分配公平、公正、公開,同時(shí)對(duì)材料費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)、困難補(bǔ)助、職工入黨評(píng)模等情況都及時(shí)張榜公示,杜絕微腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,職工們都說:“墻上有了公開欄,我們心里有了明白帳!”

強(qiáng)黨風(fēng),提升廉潔意識(shí)。及時(shí)宣傳貫徹黨的紀(jì)律規(guī)定和開展黨風(fēng)廉政正反典型教育,將對(duì)黨員干部的監(jiān)督延伸到黨員,切實(shí)做到“無(wú)死角”和“全覆蓋”,促進(jìn)黨員干部把黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定內(nèi)化于心,外化于行,做到精心宣貫,精準(zhǔn)提醒,嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)。定期組織召開專題會(huì)議,以案說教,強(qiáng)化對(duì)本單位黨員干部八小時(shí)以外監(jiān)督和約束,重點(diǎn)對(duì)有車人員、愛打麻將、愛喝酒人員進(jìn)行專門提醒談話,如系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生違章、違紀(jì)、違規(guī)行為的,追究其單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。各黨總支(支部)通過逢“1”黨員活動(dòng)日、每月“廉潔黨日活動(dòng)”等形式,持續(xù)強(qiáng)化黨的制度建設(shè)。以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)組織生活制度》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等為依據(jù),引導(dǎo)全礦黨員干部正確把握黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的內(nèi)在聯(lián)系,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為長(zhǎng)期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠,以釘釘子精神糾四風(fēng),樹新風(fēng),以永遠(yuǎn)在路上的清醒和執(zhí)著正風(fēng)肅紀(jì);全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,有效地發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用,促進(jìn)企業(yè)安全、高效、健康發(fā)展。

強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),樹牢高水平安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全投入,固本強(qiáng)基,提高安全生產(chǎn)水平。下發(fā)《井下文明生產(chǎn)管理辦法》,對(duì)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的劃分、管理標(biāo)準(zhǔn)、處罰辦法和考核方式都進(jìn)行了規(guī)定,礦安全監(jiān)察處牽頭,各級(jí)安管人員以結(jié)果為導(dǎo)向,發(fā)揮“利劍”作用,持續(xù)進(jìn)行過程督導(dǎo),每月對(duì)文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行1次至3次的檢查考核,檢查時(shí)安監(jiān)處人員攜帶執(zhí)法記錄儀并對(duì)照文件內(nèi)容逐條進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題按《井下文明生產(chǎn)管理辦法》條款進(jìn)行處罰,對(duì)拒不執(zhí)行管理辦法或長(zhǎng)時(shí)間不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量低劣的,按事故進(jìn)行追查,并對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處罰通報(bào),有效強(qiáng)化了巷道內(nèi)文明生產(chǎn)以及各種管線及電纜、各種牌板、“一通三防”設(shè)施和機(jī)電及電氣設(shè)備都要掛牌管理,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。