他,馳騁煤海二十九載,從芳華正茂到鬢角染霜,年過五旬依然癡心不改。他就是七臺河礦業(yè)公司新立礦總工程師、副礦長金慶才。
擔任新立礦總工程師、副礦長后,金慶才以技術(shù)管理和生產(chǎn)組織創(chuàng)新為主線,進一步加強生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作;認真抓好重點工程建設(shè),確保礦井、采區(qū)和采掘工作面正常接替;進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,強化現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理,確保礦井降成本提效益;加大隱蔽致災(zāi)因素普查和災(zāi)害治理力度,在礦井安全高效、高質(zhì)量發(fā)展大道上,用認真、細致和激情時時刻刻為礦山建設(shè)奉獻著光和熱。
金慶才總是主動下礦井、搞調(diào)研、定方案,積極發(fā)揮經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練的優(yōu)勢,帶領(lǐng)技術(shù)人員加強生產(chǎn)技術(shù)管理,認真編制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,統(tǒng)籌安排采掘工作面生產(chǎn)計劃,努力做好采掘接替工作,理順采掘平衡關(guān)系,滿足礦井“三量”和生產(chǎn)接替要求,實現(xiàn)了采掘接替正常,為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。
金慶才堅持做好生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料規(guī)范管理工作,保證作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范、標準,補充措施做到及時、有針對性,確保采區(qū)規(guī)程、措施落實到位;抓實礦井地測各類圖件、臺賬管理,認真做好安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)和隱蔽致災(zāi)因素收集和上圖歸檔等工作,同時對特殊煤層和特殊地段采掘工作面及時進行技術(shù)論證、補充編制規(guī)程及現(xiàn)場布置,有針對性地加強探放水工作,確保了安全生產(chǎn);在生產(chǎn)布局上做到合理集中生產(chǎn),全力做好減頭減面工作,極大地緩解了礦井運輸壓力,提高了單產(chǎn)單進水平,為新立礦提高經(jīng)濟效益做出了應(yīng)有的貢獻。
金慶才高度重視技術(shù)管理工作,堅持以技術(shù)管理為主線,進一步加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每天十五時組織召開礦瓦斯日分析、防沖日分析會議,及時分析影響礦井安全生產(chǎn)因素,并制定方案進行治理,為實現(xiàn)礦井安全、高效發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。
為了杜絕技術(shù)人員缺失現(xiàn)象,金慶才強化技術(shù)隊伍建設(shè),采取技術(shù)培訓(xùn)、“師帶徒”等方式,全面提高技術(shù)人員工作水平。2020年以來,新立礦有3名優(yōu)秀技術(shù)人員被提職到副總工程師崗位,培養(yǎng)的11名技工學(xué)校畢業(yè)生被充實到技術(shù)隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。
金慶才勤于下井,大事小情都親自過問、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場落實,用突出的工作能力和務(wù)實的作風贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評與信任。
“實踐中有永遠學(xué)不完的真知與經(jīng)驗,就看你有心沒有”
金慶才不僅注重在書本上學(xué),更注重在工作實踐中學(xué),嚴守安全底線,始終把災(zāi)害治理作為防災(zāi)治災(zāi)的重中之重,為安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
針對新立礦礦井實際,金慶才加強防突管理,運用自己學(xué)到的知識和掌握的工作經(jīng)驗采取“首采突出層下向卸壓開采、巷道法揭煤、煤與瓦斯共采”瓦斯治理模式,保證了礦井災(zāi)害治理到位。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,金慶才牽頭制定并落實礦瓦斯日常檢查制度、瓦斯零超限目標管理制度、瓦斯超限停產(chǎn)撤人管理制度、通風瓦斯日分析管理制度、防突預(yù)測圖管理制度、瓦斯防治責任制度,進行雙“四位一體”防突措施責任劃分,建立石門揭煤流程,并劃分責任人、明確分工,保證了煤礦安全揭煤。
2020年4月份,新立礦建立防沖科,配齊了專業(yè)防沖技術(shù)人員與施工隊伍。金慶才組織人員制定并完善各種防沖監(jiān)測管理制度,加強綜合日報表數(shù)據(jù)分析,有效將微震監(jiān)測、應(yīng)力在線監(jiān)測及煤巖動力災(zāi)害監(jiān)測進行綜合分析;采用區(qū)域綜合防沖措施與局部綜合防沖措施相結(jié)合的方式明確防沖治理模式,通過開采保護層、煤體卸壓鉆孔施工、頂板斷頂鉆孔施工和在工作面進風回風巷安裝微震監(jiān)測傳感器等方式,為礦井安全生產(chǎn)提供了堅強保證。
“瞄準‘四化’目標,我要助力智慧聚勢、賦能新立圖強”
在7225掘進隊推廣應(yīng)用注漿錨索工藝,在掘進半煤巖及全巖護幫采用管縫錨桿代替錨索護幫支護工藝,引進側(cè)卸式裝巖機、濕式噴漿機等裝備,利用定點裝車、連續(xù)化運輸對具備條件的掘進工作面應(yīng)用連續(xù)化運輸工藝……
推進“四化”建設(shè)是促進煤礦安全生產(chǎn)、減人提效、改善工作環(huán)境和實現(xiàn)礦井安全高效發(fā)展的有效途徑。金慶才以改進支護工藝、推廣應(yīng)用新設(shè)備、加強智能化自動化建設(shè)為己任,敢于打破常規(guī)、主動求變、開拓創(chuàng)新,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
按照黑龍江省沖擊地壓煤礦智能化開采基本要求(試行)文件要求,金慶才在新立礦加快綜合管控平臺、主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到具備條件的采掘工作面應(yīng)建盡建,做到井下固定場所集中控制無人值守崗點應(yīng)設(shè)盡設(shè),使新立礦基本形成了智能化采煤工作面少人操作、固定崗位無人少人的智能化開采模式,建成了公司第一個薄煤層智能化工作面。
每個采掘工作面開工前,金慶才都認真參與采掘工作面安全生產(chǎn)條件技術(shù)論證工作,重點整改隱患不過班;認真落實探放水措施,生產(chǎn)中堅持有疑必探、先探后掘原則。2020年,新立礦改造三水平通風排矸系統(tǒng),金慶才積極參與項目改造工程,新立礦改造三水平通風排矸系統(tǒng)優(yōu)化后,減少了投入,大大提高了礦井安全可靠性和經(jīng)濟效益。
金慶才履職盡責、擔當作為,用實實在在的工作成果推動新立礦在技術(shù)系統(tǒng)形成了良好的工作體系,技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用發(fā)揮顯著,加快了新立礦安全高效礦井建設(shè)步伐。
金慶才用實際行動傳承了新時期煤礦干部敢于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,詮釋了一位普通共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情懷。